Digital-Magazin für die IK von ANDRITZ SchulerSo gehen Story­telling und Mitar­­bei­­tenden-App Hand in Hand

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Seit dem redak­tio­nellen und grafi­schen Relaunch 2011 durch uns erschien die gedruckte MAZ drei Mal im Jahr mit 16 bis 20 Seiten auf Deutsch und Englisch. 2017 bekam die Power­Press ein digi­tales, ausga­ben­be­zo­genes Schwes­ter­ma­gazin auf Basis unserer Platt­form mag4web.

Von Anfang an mit dem festen Vorhaben, mehr zu bieten: Mehr Mitar­bei­tende errei­chen, mehr Bilder­ga­le­rien, mehr Inter­ak­tion, zum Beispiel durch beson­dere Story­telling-Formate, durch Kommen­tare und Bewer­tungen.

Der Sprung vom Papier in die digitale Welt der internen Kommunikation

2020 ging das Unter­nehmen konse­quent einen weiteren Schritt zur Umset­zung seiner Digi­ta­li­sie­rungs­stra­tegie und vollzog den Wechsel zur rein digi­talen Mitar­bei­ten­den­kom­mu­ni­ka­tion.

Mit gleich mehreren Marke­ting-Trom­mel­wir­beln haben wir die digi­tale Ausgabe kräftig beworben: unter anderem mit einem attrak­tiven Gewinn­spiel auf der Rück­seite der letzten Ausgabe des Print­ma­ga­zins, um „Abon­nenten“ für das Digital-Magazin zu errei­chen. Absprünge aus den Print­ar­ti­keln via QR-Code schufen Anreize zum digi­talen Weiter­lesen. In den Kantinen und Werks­hallen warben Plakate für die digi­tale Power­Press.

Seit 2021 erscheint das Digital-Magazin nun fünf Mal jähr­lich auf Deutsch, Englisch und Spanisch – seit 2024 zudem auf Chine­sisch und Portu­gie­sisch. Nach zwei Jahren erreichte die digi­tale Power­Press über 50 % aller Schuler-Mitar­bei­tenden welt­weit.

LOUIS App einge­führt

2022 entschied sich ANDRITZ Schuler dazu, den News­be­reich im klas­si­schen Intranet durch eine Mitar­bei­tenden-App (basie­rend auf Staff­base) zu ergänzen. Die daraus resul­tie­rende Frage, ob es dann weiterhin zwei Medien für die digi­tale Interne Kommu­ni­ka­tion benö­tigt, beant­wor­tete ANDRITZ Schuler schnell und eindeutig mit Ja! Denn neben den schnellen, kurzen Infor­ma­tionen der LOUIS App sahen die Verant­wort­li­chen die Notwen­dig­keit, durch Story­telling in der Power­Press den Mitar­bei­tenden Hinter­gründe auch tiefer und inter­ak­tiver zu vermit­teln.

Zudem sollte die in der Beleg­schaft etablierte Kommu­ni­ka­ti­ons­marke Power­Press auch dazu genutzt werden, die Mitar­bei­tenden für die App zu gewinnen. So verfolgt ANDRITZ Schuler die klare Ziel­set­zung, dass beide Kanäle vonein­ander profi­tieren: Die Themen-Teaser in der App führen Leser*innen in die – nahezu nahtlos in die App inte­grierte – Power­Press und Verlin­kungen in Arti­keln themen­be­zogen in die entspre­chenden Stellen der App. So gewinnen beide an Reich­weite – und die interne Kommu­ni­ka­tion an Wirkung.